Temu : Mille et un visages seront-ils suffisants ?

 Par Antoine Thibault 

Cet article a été publié dans l’édition d’automne 2023

En février 2023, une nouvelle société d’achat en ligne a fait son apparition au Canada. Toutefois, sa véritable explosion en popularité en Occident est survenue davantage  entre les mois de mai et d’avril 20231. Cette application de commerce électronique (e commerce) connue sous le nom de Temu a su se démarquer par son modèle marketing  qui amalgame les techniques de ses contemporains : Shein pour la mode rapide,  Amazon pour les produits de tous genres et Wish que certains qualifieraient de  prédécesseur de cette nouvelle boutique en ligne2. Bien vite, l’application aux  apparences familières a acquis de l’attention, et ce pour plusieurs raisons. D’abord, son  budget publicitaire élevé, ses prix étonnamment bas et ses rabais incroyables. Ensuite,  ses sièges sociaux à Boston et à Dublin, son appartenance paradoxale à la société PDD  Holdings basée en Chine et sa société sœur Pinduoduo. Finalement, le retrait de celle-ci du Google play store en mars 2023 et plus encore. Évidemment, cette application a  su attirer l’attention des consommateurs, mais saura-t-elle la conserver ? Cet article  permettra de mieux comprendre le modèle de vente d’une entreprise d’e-commerce  comme Temu et les avantages et désavantages apparents de ce « marché aux puces »  digital. 

La section à propos du site internet de Temu s’auto-décrit comme « une plateforme […]  qui met en relation les consommateurs avec des millions de vendeurs […] avec pour  mission de leur offrir la possibilité de vivre une vie meilleure ». On définit aussi l’origine  du nom de l’application : « Temu signifie – TEAM UP, PRICE DOWN : Ensemble faisons  des économies »3. Ce but est des plus utopiques, mais, compte tenu des dépenses de  la société de ventes, c’est à se demander si elle-même fait des profits. Attardons-nous  à son modèle de vente.

Coût d’acquisition-client (CAC) 

Une estimation des dépenses et revenus par commande faite par le magazine Wired lève le voile sur la stratégie de la compagnie d’achat qui perdait en moyenne 30 $ US  par commande en mai 20234. Bien que choquant, ce phénomène est en fait assez  commun chez les compagnies de ce genre et fait partie du coût d’acquisition-client,  soit les dépenses requises chez une entreprise afin de se développer une clientèle  fiable et fidèle5. Ce dernier est pris en compte par un bon nombre d’entreprises et  figurent comme un paramètre très important à prévoir lors du lancement. Son  optimisation permettra de réduire les dépenses et d’augmenter la profitabilité à long  terme6. L’optique de Temu est ainsi de profiter de 30 achats d’un minimum de 50 $ US  par année par client4 .

Désintermédiation 

Ensuite, une des caractéristiques principales de sa structure commerciale est la  désintermédiation2, c’est-à-dire le retrait d’un intermédiaire, nord-américain ou européen, du circuit des produits vendus. En effet, les objets ont tous un point de  départ commun, soit les entrepôts de Temu à Guangzhou en Chine4. Dès lors, les  achats entament le processus de livraison sur des cargos libres de taxes tant que le prix  des objets ne dépasse pas 800 $4 aux États-Unis (on commence à voir l’utilité des bas  prix de vente). Par ailleurs, cette méthode met de la pression sur les services de livraison  comme Poste Canada, Fedex et DHL, pour lesquels il serait insensé de refuser un client  si volumineux, mais qui doivent en conséquence diviser leur attention pour convier à  des délais de livraison peu conciliants (nous reviendrons sur la rigidité de cette  promesse plus bas)4

Achat groupé ou commerce social 

Une autre pratique originale de Temu est l’achat groupé. Lors de celle-ci, des acheteurs  profitent de leur poids collectif en gagnant accès à un rabais sur leur commande selon 

la popularité de l’objet ou le nombre d’acheteurs « affiliés »2. Ce processus fonctionne  de la même manière qu’un forfait familial qui inclurait un rabais. Ces déductions  encouragent les gens à partager et à utiliser l’application, ce qui augmente le taux de  rétention des utilisateurs. Dans le même ordre de pensée, Temu a développé une autre  manière de se faire remarquer, soit de donner des objets autrement dispendieux  comme des montres intelligentes ou des brosses à dents électriques en autant que les  bénéficiaires partagent l’application à un certain nombre de leurs amis. Peut-être vous  aussi avez été les destinataires d’un lien web ou vers le Google Play Store exclamant «  Accept my invite & get 3 freebies! » ou avez été exposés à celui-ci par des partages  publics d’utilisateurs sur leurs pages Facebook7. Contrairement à ce que plusieurs  formations de cybersécurité pourraient vous enseigner, cette offre était légitime et  plusieurs répondants ont obtenu les produits qu’ils avaient sélectionnés. Cependant,  certaines conditions et certains hics survenus durant la livraison ou après celle-ci ont  choqué certains acheteurs. La phrase « What you see is what you get » semble très bien  s’appliquer ici. 

Publicité traditionnelle et sur les réseaux sociaux 

Par publicité traditionnelle, je veux dire la publicité à la télévision ou dans les journaux.  Bien que ce mode semble démodé et ne pas toucher la clientèle cible – milléniaux et  Gen Z à faible revenu en quête « d’une vie meilleure » – cela n’a pas empêché la  compagnie d’acheter deux plages publicitaires de trente secondes lors du Super Bowl  LVII pour 14 millions US8. Durant la publicité, Temu a intrigué les acheteurs potentiels  en affichant plusieurs objets orange, leur couleur signature, et en répétant comme une  incantation leur slogan « Shop like a billionaire ». À la suite de cette incursion  télévisuelle, l’application a vu une augmentation de ses téléchargements de 45 %8. Par  ailleurs, certains journaux comme Le Parisien9 ou Mashable10 sont sollicités à des  moments opportuns (p. ex. le mégasolde d’avant Noël) pour mettre de l’avant des rabais ou certains objets. Ces journaux font partie d’un programme d’affiliation qui leur  rapporte un certain montant pour chaque transaction complétée par leur entremise10

En parallèle, Temu aurait acheté pour 8 900 publicités diffusées sur les plateformes Meta (principalement Facebook et Instagram) en janvier 2023 seulement8.  Contrairement à son cousin de la mode Shein, sa popularité ne semble pas autant  propulsée par les vidéos virales sur TikTok. Le mot-clic #temu récoltait 250 millions de  vues alors que celui #shein en amassait environ 200 fois plus7. Bien que cette méthode  semble peu efficace, cela ne les empêche pas de s’y attarder en offrant un programme  d’affiliation aux influenceurs intéressés2

Marketing d’information 

Pour une entreprise en ligne, un marketing d’information, c’est-à-dire la récolte, la vente  et l’achat de données de l’utilisateur à lesquelles ils ont légalement (ou illégalement)  accès afin de personnaliser l’expérience d’achat, ne peut plus être outrepassé11. Des  méthodes d’analyse de données sont devenues essentielles pour amasser, catégoriser  et évaluer les clients afin d’ainsi connaitre leurs comportements d’acheteur. La prise de  décision par rapport aux annonces personnalisées repose ensuite sur des algorithmes  permettant d’automatiser le ciblage de la clientèle11. Souvent, la vente légale ou  illégale de ces informations s’opère entre les compagnies expliquant tous les courriels  promotionnels que vous pouvez recevoir après vous être inscrit à un nouveau site  d’achat5. Ce commerce obscur fait tourner le cycle d’utilisation de vos données et crée  un revenu passif chez certaines entreprises. 

Rétroaction rapide aux tendances 

Afin de convenir à son mode d’achat orienté vers la découverte ou la création de  besoins, Temu s’est construit un réseau de manufacturiers de tous genres capables de  mettre très rapidement en marché des produits selon les tendances actuelles ou  futures4. Ce système rétroactif s’oppose à celui d’Amazon qui est davantage établi sur la recherche d’un produit pour combler un besoin spécifique et prémédité2. Cette adaptation est révolutionnaire et semble un constat de la réduction de la capacité  d’attention chez tous les membres de la population, mais surtout les jeunes adultes  exposés à un monde de plus en plus numérisé où l’information est transmise à un haut  débit12 et où nous nous exposons constamment à plus d’un écran à la fois13. Pour arriver  à ses fins, Temu ajoute à son magasin environ 6000 nouveaux produits par jour14 et  adopte comme page d’accueil un menu déroulant présentant une sélection d’objets  façonnée aux intérêts de l’acheteur potentiel. Cette stratégie semble inspirée de  l’application TikTok qui offre une section nommée For you page14 présentant plusieurs  courtes vidéos en fonction du profil de l’utilisateur. 

Les Jeux Temu (Temu Games) 

Temu ne cesse d’introduire de nouveaux stratagèmes pour attirer les clients et les  conserver. Ses jeux semblent être une manière ingénieuse de profiter de la clientèle  cible. L’application donne à ses utilisateurs l’accès à plusieurs jeux ressemblant à ce  qu’on trouverait dans un casino (Lucky Flip, Redeem Cash) ou sur le Play Store comme  des jeux de simulation de ferme (Farmland) ou d’aquarium (Fishland)15. Les premiers  sont assez simples : une sélection de cartes ou une roue tournante offrant un certain  nombre de points selon la « chance » du joueur. À l’opposé, les deux autres jeux  nécessitent des conditions différentes pour être conquis. 

Pour débuter, le joueur désigne certains objets qu’ils désirent obtenir gratuitement,  puis il accomplit des actions dans le jeu pour gagner des points sous forme de  déductions du total de la facture des objets sélectionnés. Ce qui peut sembler une  aubaine est en fait une attrape, car, au début, le montant diminue rapidement avec  chaque action, mais plus le zéro approche, plus la portion retirée par action diminue et  le montant semble tendre asymptotiquement vers le zéro. À ce stade, des personnes  ayant investi des jours ou même des semaines dans l’obtention de leurs objets gratuits 

ne peuvent plus abandonner. Enfin, afin de pouvoir faire plus d’actions, un joueur peut  partager l’application sur les réseaux sociaux, parrainer des installations de l’application  chez ses amis et regarder des publicités. Tout cela crée une situation parfaite pour  Temu qui s’occasionne de la visibilité gratuite et des revenus passifs  supplémentaires16

En somme, l’invention cadette de PDD Holdings semble bénéficier d’un très élevé  budget de lancement et d’une expérience marketing exhaustive. Les multiples  stratégies publicitaires et de vente mises en place permettent d’atteindre efficacement  le public cible et de le rendre dépendant d’objets dont il n’aurait autrement peut-être  jamais connu l’existence. En misant sur des méthodes plus conventionnelles ou  générales pour se faire connaitre, Temu est en mesure d’élargir la population qu’elle  atteint. Cependant, cette reconnaissance n’est pas nécessairement positive, car  l’application chinoise attire aussi plusieurs critiques et craintes chez ses utilisateurs. 

En l’occurrence, certains clients se sont plaints de délais de livraison plus longs  qu’annoncé ou de fautes complètes de livraison; de produits endommagés ou de très  basse qualité; et de manquement à leur garantie « pleine satisfaction ». En effet, des  usagers mécontents qui communiquaient avec l’entreprise recevaient soit aucune  réponse, soit aucun remboursement pour des montants admissibles2. Au total, après 1  an de lancement, c’est 991 plaintes17 qui ont été compilées par le Better Business  Bureau (une société de protection du consommateur non gouvernementale) lui  octroyant ainsi une cote de 2,25 sur 52. En général, l’e-commerce a aussi été accusé de  contribuer à l’obsolescence de l’argent comme objet physique11 et à la délocalisation  de la monnaie en conservant les devises occidentales au lieu de les échanger5. La  protection des données des utilisateurs est aussi encore un défi pour le commerce  électronique11, 8 en général. Enfin, plusieurs soupçons de vol d’information et  d’espionnage des utilisateurs sont présents en raison du retrait de Pinduoduo du Google Play Store après une enquête faite par CNN18 sur le sujet de logiciels  malveillants permettant d’espionner les utilisateurs. En conclusion, la société de commerce électronique Temu semble avoir fait ses preuves  pour ce qui est d’attirer l’attention, mais son service et la qualité de ses produits seraient  son talon d’Achille quant à la rétention des clients. Aussi, son mauvais traitement des  manufacturiers, certaines stratégies de vente douteuses ou mensongères, la source de  ses revenus et ses pratiques favorisant la surconsommation sont non négligeables  lorsqu’il est question de faire des achats en bonne conscience sur sa plateforme.  Néanmoins, ses bas prix quasi imbattables et ses rabais multiples sont orientés vers des  pratiques d’achat modernes et attirent efficacement le public cible. Plusieurs critiques  sont suffisantes pour faire fuir les clients ou attirer les conspirationnistes vers cette  société qui semble accepter toute l’attention qu’elle peut recevoir. Dans cet article qui  se voulait davantage une description du modèle stratégique de la compagnie, il a été  peu question des craintes autour de la société. Ces dernières peuvent facilement être  retrouvées dans les articles concernant le site. Finalement, de récents évènements  démontrent que Temu essaierait de détrôner Shein en l’accusant de monopolisation  des moyens de manufactures textiles et d’imposer des contrats d’exclusivité aux  manufacturiers19. Cette action en justice n’est pas méconnue des deux entreprises  rivales et contribue à créer un climat où les conditions des ouvriers ne sont pas une  priorité19.

RÉFÉRENCES

[1] TEMU 2023: ITS BUSINESS MODEL & MARKETING STRATEGY | ECDB.COM [INTERNET]. [CITÉ 13 NOV 2023]. DISPONIBLE SUR: HTTPS://ECOMMERCEDB.COM/INSIGHTS/TEMUS-STRATEGY-TO-COMPETE-IN-THE-REALM-OF-ULTRA-FAST-ECOMMERCE/4439 

[2] DEVOIR L. LE DEVOIR. 2023 [CITÉ 13 NOV 2023]. BALADO | DOIT-ON CRAINDRE TEMU? DISPONIBLE SUR: HTTPS://WWW.LEDEVOIR.COM/BALADOS/789307/BALADO-DOIT-ON-CRAINDRE-TEMU 

[3] TEMU CANADA | À PROPOS DE TEMU CANADA [INTERNET]. [CITÉ 20 NOV 2023]. DISPONIBLE SUR: HTTPS://WWW.TEMU.COM/CA FR/ABOUT 

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[4] LIU TW. TEMU IS LOSING MILLIONS OF DOLLARS TO SEND YOU CHEAP SOCKS. WIRED [INTERNET]. [CITÉ 15 NOV 2023]; DISPONIBLE  SUR: HTTPS://WWW.WIRED.COM/STORY/TEMU-IS-LOSING-MILLIONS-OF-DOLLARS-TO-SEND-YOU-CHEAP-SOCKS/

[5] TEMU: DES AUBAINES ET DES CRAINTES | TVA NOUVELLES [INTERNET]. [CITÉ 20 NOV 2023]. DISPONIBLE SUR: HTTPS://WWW.TVANOUVELLES.CA/2023/10/18/TEMU-DES-AUBAINES-ET-DES-CRAINTES 

[6] LIVNE G, SIMPSON A, TALMOR E. DO CUSTOMER ACQUISITION COST, RETENTION AND USAGE MATTER TO FIRM PERFORMANCE AND  VALUATION? BUSINESS FIN & ACCOUNT. AVR 2011;38(3-4):334-63. 

[7] SHOPPING APP TEMU IS USING TIKTOK’S STRATEGY TO KEEP ITS NO. 1 SPOT ON APP STORE | TECHCRUNCH [INTERNET]. [CITÉ 19 NOV  2023]. DISPONIBLE SUR: HTTPS://TECHCRUNCH.COM/2023/01/23/SHOPPING-APP-TEMU-IS-USING-TIKTOKS-STRATEGY-TO-KEEP-ITS NO-1-SPOT-ON-APP-STORE/ 

[8] KAUFMAN N. SHEIN, TEMU, AND CHINESE E-COMMERCE: DATA RISKS, SOURCING VIOLATIONS, AND TRADE LOOPHOLES. 

[9] À 08H21 L 13 NOVEMBRE 2023. LEPARISIEN.FR. 2023 [CITÉ 13 NOV 2023]. BON PLAN : TEMU VOUS RÉSERVE UN CODE PROMO EN  EXCLUSIVITÉ SUR SON APPLICATION MOBILE. DISPONIBLE SUR: HTTPS://WWW.LEPARISIEN.FR/GUIDE-SHOPPING/BON-PLAN/BON-PLAN TEMU-VOUS-RESERVE-UN-CODE-PROMO-EN-EXCLUSIVITE-SUR-SON-APPLICATION-MOBILE-13-11-2023- 

ILKH3KRCTJDDNE2DW3NU3H7O64.PHP 

[10] DOWNLOAD TEMU APP: £20 OFF EARLY BLACK FRIDAY DEALS | MASHABLE [INTERNET]. [CITÉ 20 NOV 2023]. DISPONIBLE SUR: HTTPS://MASHABLE.COM/AD/DEALS/EARLY-BLACK-FRIDAY-TEMU-DEALS 

[11] JAIN V, MALVIYA B, ARYA S. AN OVERVIEW OF ELECTRONIC COMMERCE (E-COMMERCE). JOURNAL OF CONTEMPORARY ISSUES IN  BUSINESS AND GOVERNMENT. 22 MAI 2021;27:665-70. 

[12] SUBRAMANIAN K. PRODUCT PROMOTION IN AN ERA OF SHRINKING ATTENTION SPAN. INTERNATIONAL JOURNAL OF ENGINEERING  AND MANAGEMENT RESEARCH. 1 MARS 2017;VOLUME 7:PAGES 85-91. 

[13] NETWORK ST INTERCONNECT MEDIA. THE EVOLUTION OF THE SECOND SCREEN. WIRED [INTERNET]. 21 MAI 2013 [CITÉ 20 NOV  2023]; DISPONIBLE SUR: HTTPS://WWW.WIRED.COM/INSIGHTS/2013/05/THE-EVOLUTION-OF-THE-SECOND-SCREEN/ 

[14] CHAN C. ANDREESSEN HOROWITZ. 2023 [CITÉ 13 NOV 2023]. TEMU: WHAT IT IS, AND WHY IT MATTERS. DISPONIBLE SUR: HTTPS://A16Z.COM/TEMU-WHAT-IT-IS-AND-WHY-IT-MATTERS/ 

[15] TEMU [INTERNET]. [CITÉ 20 NOV 2023]. TEMU GAMES 2023. DISPONIBLE SUR: HTTPS://WWW.TEMU.COM/GAMES.HTML 

[16] LEQUIER L. NUMERAMA. 2023 [CITÉ 20 NOV 2023]. TEMU, L’APP CHINOISE QUI CARTONNE EN MÉLANGEANT SHOPPING COMPULSIF ET  JEUX IDIOTS. DISPONIBLE SUR: HTTPS://WWW.NUMERAMA.COM/TECH/1294200-ENTRE-SHOPPING-ET-JEUX-EN-LIGNE-TEMU-LAPPLI CHINOISE-QUI-REND-ACCRO-A-LA-CONSOMMATION.HTML 

[17] FAUT-IL SE MÉFIER DE L’APPLICATION DE COMMERCE EN LIGNE TEMU? | TVA NOUVELLES [INTERNET]. [CITÉ 13 NOV 2023]. DISPONIBLE SUR: HTTPS://WWW.TVANOUVELLES.CA/2023/09/25/FAUT-IL-SE-MEFIER-DE-LAPPLICATION-DE-COMMERCE-EN-LIGNE TEMU 

[18] LIU NG YONG XIONG,JULIANA. CNN. 2023 [CITÉ 15 NOV 2023]. « I’VE NEVER SEEN ANYTHING LIKE THIS: » ONE OF CHINA’S MOST  POPULAR APPS HAS THE ABILITY TO SPY ON ITS USERS, SAY EXPERTS | CNN BUSINESS. DISPONIBLE SUR: 

[19] TOH M. CNN. 2023 [CITÉ 21 NOV 2023]. SHEIN AND TEMU’S BATTLE FOR US BARGAIN SHOPPERS IS GETTING NASTY | CNN BUSINESS. DISPONIBLE SUR: HTTPS://WWW.CNN.COM/2023/07/19/TECH/TEMU-SHEIN-LAWSUITS-INTL-HNK/INDEX.HTML

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